Descrição:

O Programa Finanças para Gestores surge da importância da capacidade de avaliar e interpretar a situação económica e financeira de uma Empresa e do contributo que tem no alcance da sua sustentabilidade e sobrevivência futuras. Este Programa foca as diversas técnicas e instrumentos que podem ser utilizados pelas empresas, na reunião de informação e posterior diagnóstico da sua realidade económica e financeira.

Objectivos:

• Compreender a importância da análise financeira para as empresas;
• Utilizar técnicas que permitem avaliar a realidade económica e financeira das empresas;
• Interpretar a situação económica e financeira das empresas.

Destinatários:

• Quadros de Empresas;
• Estudantes;
• Todos os interessados em áreas financeiras;

Conteúdo Programático:

I - Introdução à Análise Financeira

• Introdução à Analise Financeira (a Função Financeira, seu objecto, evolução e enquadramento organizacional)
• Conceitos Base

II- Documentos e Técnicas utilizadas em Análise Financeira

• O Balanço
• A Demonstração de Resultados
• A Demonstração dos Fluxos de Caixa:O Cash Flow
• Mapa do Fundo de Maneio Necessário
• Plano Financeiro/Orçamento Financeiro e Orçamento de Tesouraria
• Rácios e indicadores: Vantagens e limitações da sua utilização

III- Avaliação do Desempenho das Empresas

• O Valor da Empresa
• Métodos e Ópticas de Avaliação de Empresas

IV- Teoria Financeira

• Introdução
• Teorias sobre o Custo e a Estrutura do Capital

V - Análise do Equilíbrio Financeiro

• Equilíbrio Conjuntural, de Curto Prazo ou de Tesouraria
• Fundo de Maneio
• Fundo de Maneio Necessário
• Tesouraria
• Equilíbrio Financeiro de Médio/Longo Prazo ou Estrutural
• Nível e estrutura dos Capitais Permanentes
• O Grau Financeiro de Alavanca e o seu efeito
• Equilíbrio Financeiro vs Reestruturação Financeira

VI - Análise do Ponto Crítico e dos Graus de Alavanca

• O Ponto Morto Económico (Break even point)
• Margem de Segurança
• O Grau Económico de Alavanca

VII - O Relatório Financeiro

• Objectivos e destinatários
• Metodologia para uma análise económico-financeira

Data, Horário & Duração:

Duração Total: 20 horas, distribuídas por 7 dias, com 3 horas cada sessão:

Horários:

• Pós-laboral, Segundas e Quartas das 18h00 às 21h00.

Valor:

Regime Geral: 450 euros por pessoa.

Regime Específico:

• Descontos de 10% para estudantes e desempregados.
• Desconto de 15% para 2 inscrições.
• Descontos especiais para grupos (sob consulta)

Destinatários:

Pessoas que pretendam ter noções, desenvolver e aplicar a Distribuição e Logística como um processo indispensável à cadeia de abastecimento, pessoas que pretendem obter o máximo de rendimento dos processos logísticos e maximizar níveis de serviço operacionais. Quadros dirigentes das empresas de distribuiçãoo e logística, responsáveis e técnicos das áreas de distribuição e logísticas das empresas e consultores de gestão.

Número máximo de formandos

O número máximo de formandos para a presente ação é de oito (8) formandos.

Caracterização espácio-temporal da ação

Local de realização

A formação terá lugar no SBA Office Center:

Rua Fialho de Almeida, nº14 - 2ºEsq.
1070-129 Lisboa.

Duração da ação

A ação terá a duração de 25 Horas.

Horário de formação

Horário Intensivo entre as 10h00 às 19h00

Programa

1. Introdução à Distribuição e Logística - Noções Gerais (2 Horas)
2. A gestão da cadeia de abastecimento (4 horas)
3. Os sistemas de informação de apoio à logística (3 horas)
4. O serviço ao cliente (3 horas)
5. Os custos logísticos (4 horas)
6. Os operadores logísticos – outsourcing (2 horas)
7. A criação de valor para a empresa e para o accionista (2 horas)
8. Negociação e Decisão (3 horas)
9. Role – Play e Exercícios (2 horas)

Objetivos

Este curso pretende dotar os participantes de:

• Identificar os princípios inerentes à gestão da cadeia de abastecimento;
• Identificar a importância dos sistemas de informação de apoio à logística e suas funcionalidades;
• Influenciar de forma construtiva, maximizando o serviço ao cliente;
• Entender a mecânica operacional e relacionamento com os prestadores de serviços logísticos;
• Aplicar técnicas de negociação e de decisão com fornecedores.

Metodologias

A metodologia a adotar assenta na articulação de um conjunto de material de apoio teórico (para estudo), e videogramas (para visionamento no local) como recursos pedagógicos de apoio especialmente concebidos, bem como sessões de esclarecimento (formação on-line e apoio à distância), simulações de ensino-aprendizagem (análise e auto-avaliação de comportamentos pedagógicos). Passa ainda, pela utilização de técnicas diversificadas tais como trabalhos individuais e em grupo, e produção de documentação pedagógica.