Os desafios do primeiro cargo de gestão

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Grande parte dos profissionais tem como objectivo obter um cargo de gestão nas suas carreiras, seja como trabalhador por conta de outrem ou como gestor do seu próprio negócio e quando este objectivo de concretiza, vem acompanhado de alguma angústia e muitas questões.

Como é que a equipa irá receber a notícia? Alguns dos elementos da equipa participou no processo que contribuiu para a minha promoção? Serei aceite e trarei resultados na nova função? Conseguirei atingir os meus objectivos empresariais e honrar todos os compromissos? Irei ter clientes suficientes? Serei capaz de motivar a minha equipa?...

São inúmeras as questões, que poderão surgir ao novo gestor e, à maior parte destas, não conseguem dar resposta. A maioria das pessoas que assumem um cargo de gestão, não está preparada para as mudanças e desafios que esta nova posição vai exigir. Como todos os novos desafios, poderá causar alguns receios e insegurança.

Objetivo Geral:

Possibilitar às pessoas que atuam pela primeira vez num cargo de gestão, refletir sobre sua postura e medos, e oferecer dicas para uma melhor performance no cargo.

Objetivo específicos:

  • Promover uma reflexão acerca dos medos e angústia enfrentados pelas pessoas que assumem o primeiro cargo de gestão;
  • Desmistificar alguns desses medos;
  • Debater sobre os desafios inerentes à função;
  • Ressaltar os pontos que merecem atenção por parte do novo gestor, oferecendo-lhe recursos para facilitar sua atuação.

Destinatários:

Um tema pertinente não só para quem está a exercer um primeiro cargo de gestão, como também para aqueles que almejam um dia atuar como tal ou mesmo para aqueles que já estão num cargo de gestão e que desejam trocar experiências e saber mais sobre essa temática tão pouco debatida.

Data, Horário & Duração do Workshop:

Próxima sessão:  4ª feira, 30 de Agosto de 2017, das 19h00 às 20h30.

Realizado em Sala e em Grupo com a duração de cerca de 90min, com coffee-break incluído (20min).

Número máximo de formandos:

O número máximo de formandos para a presente ação é de 15 pax.

Valor (coffe-break incluído):

Regime Geral: 10,00 Euros por participante (Incluí IVA à taxa legal em vigor).

Regime Específico:

  • 5,00 Euros por participante se for cliente da SBA Empreenda, estudantes e desempregados;
  • Desconto especial para grupos.

Consultora:

Danielle MirandaDanielle Miranda

Psicóloga graduada pela UNIFOR (Universidade de Fortaleza), com MBA em Estratégia e Gestão Empresarial pela UECE (Universidade Estadual do Ceará). Possui Formação em Coach pela SLAC (Sociedade Latino Americana de Coach) e de Auditor Interno da Qualidade – ISO 9001 pela Diagrama Consultoria.

Atua como consultora organizacional, formadora, oradora e consultora de carreiras, com sólida vivência na Gestão de Pessoas, bem como no planeamento, implementação e desenvolvimento de estratégias, políticas de Gestão de RH e de Qualidade adquirida ao longo de mais de 17 anos de experiência.

Tem como missão, contribuir com as pessoas no desenvolvimento da sua carreira, oferecendo-lhes recursos cuja finalidade é aprimorar a performance profissional e organizacional, quer seja através de workshops, formações, palestras ou consulta individual.

Oferece cursos diferenciados, de cunho essencialmente prático e com foco em gestão estratégica, proporcionando aos participantes, uma intensa vivência dos temas trabalhados, através de uma didática que privilegia a troca de experiência, facilitando a aprendizagem e promovendo mudanças. Alguns cursos que compõem o seu portefólio:

  • Gestão Inteligente: os desafios do primeiro cargo de gestão
  • Oratória e Técnicas de Apresentação em Público;
  • Oratória como diferencial para grandes Líderes;
  • Comunicação Assertiva;
  • Técnica de Entrevista de Seleção para Gestores;
  • Negociação e Gerenciamento de Conflitos;
  • Planeamento e Foco em Resultados;
  • Gestão da Imagem Pessoal x Carreira;
  • Gestão do Tempo: maior produtividade, melhor qualidade de vida.
  • Inteligência em RH: gerindo os indicadores de desempenho.

 

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